近年来，高邮市注重建立健全干部担当作为的激励和保护机制，逐步形成“组织为干部担当，干部为事业担当”的良性循环，为干部放心放手干事创业提供有力保障。

以科学考核释放牵引力。完善高质量考核办法，注重考显绩与考潜绩、考总量与考增量、考创造亮点与考化解难题为一体。坚持践行差异化的考核思路，充分考虑乡镇园区的资源禀赋和经济体量，一个乡镇园区一套目标体系，看全面又看特色，努力提高考核的精准性。同时聚焦推进高质量发展各项重点任务落实情况，开展重大项目建设季度赛，实施“红黄”点名、通报制度，通过奖红旗、颁黄旗奖励先进、倒逼后进，激励干部队伍在事业的赛道上比着干、赛着干，激发干部队伍竞相奔跑。

以强化素质提升内动力。聚焦能力素质提升，以系统培养促进干部全面成长。换届结束后，第一时间启动新履职年轻干部“赋能增才”系列培训，采取周末长期班的形式，每周末集中一天培训，为期4个月，帮助新任年轻干部提升综合素质和履职能力。实施新录用公务员“青苗成长计划”，以三年为周期，帮助新入职公务员尽快熟悉工作、进入角色，缩短磨合期。连续7年实施年轻干部“墩苗”计划，综合运用“调、挂、派”等方式，为年轻干部提供提升能力、施展才华的平台，助推年轻干部“历练成长”。

以鼓励激励凝聚向心力。在全市组织开展“强班子、好助手、老黄牛”系列推选活动，通过选树表彰先进典型，让更多的班子和干部动起来、干起来、比起来，持续激发干部干事创业的活力。注重在疫情防控、乡村振兴、生态治理、招商引资等重点任务重大斗争中考察识别干部，及时把好干部发现出来、使用起来。去年换届期间，聚焦基层一线生动实践，先后有133名同志提拔或进一步使用，167名同志晋升职级。综合运用“三项机制”，去年换届期间，先后对2名受过处分、影响期已满且表现较好的干部进一步使用；对1名曾因工作不力转任非领导职务，后进步明显、实绩较好的干部重新提名。