高邮市委突出“扶上马、送一程”，持之以恒地教育培养，有情有效地管理关怀，确保成长步伐更稳健。

精准使用，传好履新“第一棒”。乡镇党委根据新进班子年轻干部的特点和专长，结合工作需要，合理安排和使用。乡镇党委书记作为年轻干部培养的“直接责任人”，注重掌握日常政治表现、思路举措、统筹协调等方面的短板不足，开展“手把手”指导，帮助快速转变角色、理清思路。市委组织部压实培养的“主要责任”，及时落实领导班子分工调整报备制度，加强对新一轮乡镇领导班子分工的管理，重点对新进班子年轻干部的分工进行把关，确保年轻干部独立分管条块工作，既量才使用，又放手使用，让年轻干部在“刀上磨、石上练”。

点单培训，上好履新“第一课”。实施年轻干部“赋能增才”系列培训，选调近3年来提拔的56名35岁及以下年轻干部参加培训。培训采取周末长期班的模式，每周六集中培训一次，历时4个月。设置区域经济发展、乡村振兴、基层治理、招商引资、应急处突等多个专题。授课的既有经验丰富的高校专家教授，也有具有丰富实践经验的党政领导干部。同时，结合培训内容和高邮经济社会发展的难点、堵点开展在岗调研，帮助年轻干部把学习内容转化为自身思维、工作思路，实现理论水平和实践能力的“双提升”。

跟踪回访，扶稳履新“第一步”。市委组织部组建调研组，结合乡镇党委和人大政府2次换届回访，听取乡镇党政正职和班子成员的评价意见，及时掌握新进班子年轻干部政治表现、工作态度、工作能力和工作实绩等情况。对存在明显短板弱项的干部，适时向干部本人反馈提醒，并持续关注改进提升情况；对不适应工作要求、迟迟打不开工作局面的部分班子成员，提醒相关乡镇党委适当调整分工；对个别出现水土不服情况，与岗位匹配度确实相差较大的，进行及时调整改任，促使年轻干部把责任主动扛在肩上，牢牢抓在手上。