我市根据年轻干部自身特点，通过按需施训、系统管护、搭建平台，为年轻干部开设特色“小灶”，订制“成长套餐”，帮助年轻干部稳起步、快起步。

按需施训，订制“营养套餐”。针对初任公务员和事业编制人员、股级干部、副科级干部实际情况，分门别类制定“青苗成长”“墩苗历练”“优苗选育”培养计划，接续式推进年轻干部成长成才。3年来累计培训“85后”乡科级干部和“90后”中层干部309人。连续8年选派年轻干部到疫情防控、头部企业、重点产业链等攻坚一线压担历练，在真刀真枪中提升应急处突和处理复杂问题能力。今年围绕换届后年轻领导干部能力提升，遴选55名35岁以下科级干部，开展“赋能增才”系列培训，通过压担式专题培训、竞争式交流研讨、“解剖麻雀”式一线调研，帮助年轻干部快速补齐短板弱项、突破能力“瓶颈”。

系统管护，订制“关爱套餐”。坚持青蓝相继、薪火相传，建立年轻干部导师制，帮助解决“成长的烦恼”，对重点培养对象分别明确政治指导员、工作辅导员，根据年轻干部的自身需求，有针对性地“传道授业解惑”。对新提拔一年内的年轻干部，以一次廉政谈话、一份学习礼包、一场法律考试、一轮实战培训为载体，从思想、作风、能力上系统管护。定期开展年轻干部座谈会，建立优秀年轻干部成长纪实档案，健全年轻干部谈心谈话制度，对苗头性倾向性问题及时提醒、批评教育。

搭建平台，订制“激励套餐”。坚持使用是最好的培养。完善体制机制，创新方式方法，让优秀年轻干部有舞台、有奔头、有干劲。健全“赛场赛马”“一线选马”机制。组织开展年轻干部综合比选，采用“考察+考核+考试”形式，让专业相近、类型相似、层次相当的年轻干部“同台比拼”，让优秀年轻干脱颖而出。去年乡镇领导班子换届期间，42名表现突出的优秀年轻干部选拔进入乡镇领导班子；组织开展“担当作为好助手”推选活动，2名“80后”“好助手”提拔担任党政正职。探索实施年轻干部“揭榜挂帅”机制，让更多敢于承担急难险重任务的年轻干部竞相涌现。