我市在年轻干部培养管理上，注重统筹近期需求和长远需要，综合匹配个人特点和岗位特性，以赋能提质为导向、以墩苗历练为手段、以成长成才为目标，有针对性地加强教育培养，建立完善了一整套让年轻干部脱颖而出的常态机制。目前，全市共配备90后中层正职95名，95后中层正职10名。

“1+X”立体式培训。以集中开展的党性锻炼、廉政教育、公文写作等基础性综合素质培训为主，分条线、分区域、分层次开展乡村振兴、产业发展、基层治理、招商引资、信访维稳等多个专题培训。创新举办年轻干部“赋能增才”系列培训，选调55名35岁以下副科职干部，通过政策理论解读、目标任务讲解、工作实务讲授，连续4个月的开展周末集中培训，实现专业理论和实操能力“双提升”。一年来，市乡联动全覆盖培训基层干部5000多人次。

“五个一线”墩苗历练。针对有潜力的年轻干部，以提高本领为重点，持续选派优秀年轻干部到乡村振兴、产业发展、基层治理、招商引资、信访维稳“五个一线”压担式淬炼，积极开展一线练兵、跟班锻炼、外派交流，推动跨地区、跨部门、跨行业的历练成长，在真刀真枪中提升应急处突和处理复杂问题能力。近年来，陆续选派503名年轻干部参与实践历练。

“三个突出”综合比选。突出政治素质、突出适岗匹配、突出综合能力，常态化开展年轻干部综合能力考试、比选，定期开展座谈交流，在秦邮组工微信公众号上开设专栏，定期刊发年轻干部优秀评论、感悟等文章，针对长期扎根基层一线，且实绩突出、人岗相适的年轻干部，畅通流动渠道，确保既“下得去”又“上得来”。近年来刊发优秀“墩苗日记”27篇，优青感悟9篇。